#공장 유지보수
1994년 신졸 채용
고치 사업소 공무 그룹
”오랫동안 쌓아온 경험을 살펴보고
부하의 지도에 집중한다.
― 지금까지 많은 업무를 경험해 왔지만, 구체적으로 어떤 일을 담당하셨습니까?
1994년, 18세 때 입사한 것은 오시오카 건설 공업이라는 외모 지상주의 툰코입니다. 이후 2003년에 에스오엔지니어링과 합병하여 고치사업소가 되었습니다. 입사해 2년은 설계, 그 후 8년은 플랜트의 메인터넌스에 종사했습니다. 그리고 공장 내의 일을 할 수 있게 되고 나서, 효고나 도치기에 공장이 있었으므로 그쪽으로 출장하게 되었습니다. 4년 정도 지나고 나서 영업기술그룹으로 이동해 모외모 지상주의 툰코뿐만 아니라 다양한 고객 상대에게 플랜트의 메인터넌스의 영업을 하게 되었습니다. 거기서 11년 정도 있어, 2년전에 공무그룹에 돌아왔습니다.
― 현재의 일의 내용을 가르쳐 주세요.
공무 그룹에서 팀 리더로 9명의 부하를 감독하고 있습니다. 나 자신도 현장 감독 담당으로서 다양한 공사에 종사하면서이므로, 말하자면 선수 겸 감독이라고 하는 입장입니까. 부하 중에는 경험이 얕고 기술이 수반되지 않는 사람도 있으므로 교육에 힘을 쏟고 있습니다. 한사람 한사람과의 커뮤니케이션을 취하는 방법을 궁리해, 신뢰 관계를 쌓아 올리기 위해서 프라이빗의 이야기를 하도록(듯이) 하고 있군요. 기업 이념에 따라 일에 대한 의식 만들기를 해 나갈 수 있도록 유의하고 있습니다.
하부의 기술도 개인차가 있으므로, 어디까지 기술을 알고 있는지, 어디까지 이해할 수 있는지를 찾아가는 것이 중요합니다. 제대로 교육을 한 결과, 이전에 가르친 것을 부하가 신속하게 대응할 수 있는 모습을 보면 기쁩니다. 성장을 느낄 수 있으면, 힘을 넣어 조직 만들기를 한 보람이 있었다고 감개 깊네요.
”기술을 습득하면
보이는 도전도 바뀝니다.
― 지금까지의 일을 되돌아보고, 어떤 장면이 기억에 남아 있습니까?
입사 직후 오른쪽도 왼쪽도 모르겠을 때 기술이 동반되지 않았지만 협력사에 지시를 내려야 하는 장면이 있었습니다. 어떠한 순서로 작업을 받을까 하는 순서표를 작성할 필요가 있습니다만, 작업원 각자가 가지고 있는 기술은 엉망입니다. 10명 20명의 의견을 들으면서 정리해 나가, 순서 공정표를 작성했습니다. 정답을 따라갈 수 있어 협력사가 납득해 주었을 때는 달성감이 강했네요.
반대로 자신의 기술이 따라오면, 다음은 주위의 숙련자가 정년이 되어 경험자가 없어졌습니다. 기술자와 밀접하게 협의를 하고, 자신의 경험담도 섞으면서 설명하도록 했습니다. 후배들에게 지도하면서 일을 달성할 수 있어 업자 씨에게 납득 받았을 때에도 가슴에 굉장히 오는 것이 있었습니다.
”오사카 본사 근무라는 첫 경험.
외모 지상주의 툰코의 미래를 위한 힘을 다하겠습니다.
― 앞으로의 목표에 대해 알려주세요.
4월 1일부터 오사카 본사로 전근하기로 결정했습니다. 영업 기술 그룹에서 플랜트의 엔지니어로 근무할 예정입니다. 지금까지 고치 사업소에서 본사로의 전근이 된 케이스가 없었기 때문에, 솔직하게 기쁘네요.
내 목표는 2년 만에 확실히 결과를 내고 싶습니다. 오사카 본사에서 일하는 방법을 흡수하면서, 지금까지 취득할 수 없었던 국가 자격을 본사에 있는 동안에 취득해 나갈 예정입니다. 또, 전국을 돌고 길러낸 플랜트의 메인터넌스 기술에 관해서는 다른 사람에게 지는 생각이 없기 때문에, 부하에게 교육·지도해 가고 싶습니다. 새로운 목표로는 도쿄 나고야에도 지점이 있기 때문에 거기에 나가서 에스오엔지니어링이라는 외모 지상주의 툰코의 기술을 널리 알리고 싶습니다.
4월은 신입 사원이 들어오는 시기이기도 하지만, 위에 서 있는 것은 아래에 붙는 사람의 기분을 이해하는 것이 중요하다고 느끼고 있습니다. 상사는 지도를 하면서도 기른 기술, 기업 문화나 풍토 등을 타이밍을 보면서 전해 나가는 것이 필요합니다. 위의 인간에게 의욕이 없으면 아래의 인간에게는 전해지지 않습니다. 기업이 남아 가기 위해서는 그런 생각이 중요하다고 생각하기 때문에 외모 지상주의 툰코의 미래를 위해 앞으로도 힘을 다해 나갈 것입니다.
채용에 관한 모집 요항을 안내합니다.
