2025년 1월 1일

대표 이사 사장 카타오카 마사유키

새해 복 많이 받으세요.
여러분은 건강하게 새해 복 많이 받으시고 진심으로 감사드립니다.
이전에도 고객 대응을 위해 업무를 받은 분들, 매우 고맙습니다. 감사합니다.

작년에는 설날에 노토 반도에서의 대지진 발생이라는 충격적인 개막으로부터 호우 재해나 기록적 폭염 등 많은 자연 재해에 휩쓸렸습니다. 피해를 입은 분들께 진심으로 편지를 말씀드립니다. 한편, 스포츠계에서는 파리 올림픽·패럴림픽에서 해외 개최에서의 최다 메달 획득이 되는 일본인 선수의 활약이나, 신예 관취의 대두, 베이스타즈의 레귤러 시즌 3위로부터의 일본 제일, 다저스 오타니 선수의 50-50 달성 등 많은 쾌거가 밝은 화제로서 끓은 해이기도 해.
건설 업계에서는 시간외 노동 규제가 본격적으로 적용되었으며, 당사는 그 어느 때보 다 업무 효율성과 시간 관리를 시도하게 되었습니다. 또 건설현장에서의 휴일증가가 정착해, 장공기화가 당연해져, 예로부터의 기술자 부족에 자재의 상승도 함께 시멘트의 국내 수요에는 역풍이 되었습니다. 시멘트 산업에 있어서는 유감스럽지만, 저항할 수 없고, 이러한 환경이 향후의 표준인 것을 각오할 필요가 있습니다.

그런데, 2025년의 간지오토미(키노토미)는, 「재생이나 변화를 반복하면서 유연하게 발전해 나간다」 의미를 가지기 때문에, 올해는 성장해 결실하는 시기가 된다고 말해지고 있습니다.
당사(SOC그룹)에 있어서는 23-25중계의 최종년이기도 하므로, 우선 계획을 확실히 달성한다=결실하는 것이 대명제입니다만, 차기 중계 책정의 해이기도 합니다. 앞서 언급했듯이 시멘트 업계는 국내 수요 확대가 기대하기 어려운 환경과 저탄소 사회에 대한 적응의 압력을 받아 큰 변화의 시기를 맞이하고 있습니다. 이러한 상황을 근거로, 당사에 있어서도 지금까지 이상으로 위기감을 가지고 외부로의 시프트를 도모해 나가는 필요에 강요되고 있어, 당시 그 시기에 발을 디디고 있습니다. 그런 의미에서 올해는 「전」을 키워드로, 어쨌든 실패를 두려워하지 않고 아무것도 긍정적으로 굴린다=진행한다, 나아가 사고·지향도“변환”으로부터 “전환”으로 대담하게 돌리는 것도 포함해, 2035년의 중장기 비전을 향한 행보를 진행해 가고 싶습니다. 사원 여러분과 기분 없는 의견을 나누면서 다음 SOE상을 형태로 해 갑시다.

개인적으로는, 우선 일평균 8천보를 목표로 한 산책과 작년 입회한 체육관 통과로, 체력 유지를 도모하는 것, 그리고 절각 오사카에 거주하고 있는 이상 4월 개막의 오사카 박람회에의 방문을 완수할 것이라고 생각하고 있습니다.

마지막이지만, 직원 여러분과 소중한 가족과 동료가 건강하고 지내고 행복한 1년이 되길 기원하며 연초 인사를 드리겠습니다.
올해도 잘 부탁드립니다.

안전하게.