2025년 4월 1일
대표 이사 사장 카타오카 마사유키

2025년도 상반기에는 무언가와 “얌전한” 반년이 아니었습니까? 전국적으로 작년을 웃도는 기록적인 더위로, 오사카시에서도 관측 사상 처음으로 연간의 한여름이 100일에 달했다고 합니다. 무더위 날을 넘는 날도 당연히 빈발해, 40℃ 넘는 날의 명칭을 결정하는 움직임도 화제가 될 정도였습니다. 4월 13일에 개막한 오사카 간사이 박람회는, 전 평판이 좋지 않았고, 나란히 하지 않을 것이 굉장히 늘어서거나, 유슬리카의 발생이나 수질 문제, 지하철의 정지로 방문자가 회장이나 역에서 밤을 철하게 하게 되거나, 많은 비판이나 트러블이 있었음에도 불구하고, 대 지붕 링의 압도적인 스케일이나, 각국 파빌리온의 퀄리티의 높이, 그리고 무엇보다 박람회에서 밖에 맛볼 수 없는 특별한 경험이 높은 만족도를 낳고, 생각 외에 뜨겁게 분위기가 떠올랐습니다. 방문자 수는 당초 예정에는 닿지 않지만, 아이치 박람회를 넘어 2,500만명을 넘는 기세로 폐막을 맞이할 것 같습니다. 그리고 후지카와 신 감독이 된 한신 타이거스. 초반이야말로 눈에 띄지 않았습니다만, 투타 모두 발군의 안정감을 자랑해, 6월 이후 압도적인 힘으로 사상 가장 빠른 우승을 완수했습니다. 간사이 지구는 물론 전국의 호랑이 팬에게는 뜨겁고 견디지 못한 상반기였던 것이 아닐까요.

툰코 웹툰에 눈을 옮기면, 먼저 이런 무더위에도 불구하고 한 사람의 재해도 내지 않고 상기기간을 마친 것이 무엇을 해도 제일의 성과였다고 안도하고 있습니다. 또 실적면에서는 예산외에서 많은 수주를 받을 수 있어 매출, 이익 모두 대예산 호전으로 조여질 전망이다. 결코 여유가 있는 체제에 없는 가운데, 소유장 소유장에서 힘을 발휘해, 안전 관리에 유의해, 이익을 낳아 주신 것에 대해, 모든 사원의 여러분에게 깊게 감사하겠습니다.

하반기는 연초 책정시와 변함없이 이익 빠듯한 예산이 되었습니다. 이익을 남기려면 낭비를 줄여 생산성을 높여야 하며 새로운 수주도 획득해야 합니다. 장래에 걸치는 툰코 웹툰의 지속적 발전을 위해서도, 어떻게 업무를 효율화하고, 부가가치가 높은 아웃풋의 제공으로 경쟁력을 향상할 수 있을까가 포인트입니다. 이를 위해 앞으로는 DX 추진에 힘을 쏟아 갈 것입니다. 이미 구매 시스템의 갱신을 진행하고 있습니다만, 모든 업무를 대상으로 검토를 진행해 갑시다. 결코 도입 있어는 아니지만, 먹지 않고 싫으면 전진하지 않고, 도입 지연이 치명상이 되지 않는다고도 할 수 없습니다. 현재의 방식을 좋게 하지 않고, 세상의 뛰어난 기술을 잘 도입해 나가는 것으로, 일이 극적으로 바뀔지도 모릅니다.

그리고 금년도는 23-25 중계의 최종도일 뿐만 아니라 차기 26-28 중계 책정의 연도입니다. 현중계 25년도의 금액 목표는, 이대로 예산 달성할 수 있으면 크게 클리어합니다. 다만 목표로 하는 목표는 금액 향상뿐만 아니라 외부 매출 비율의 확대입니다. 차기 중계는 전관리직을 비롯한 많은 사원에 참가해 주시고 여러분의 의견을 참고로 제1차안까지 책정했습니다. 향후는 2차안의 기한이 되는 11월, 최종안 기한의 내년 2월까지 수정을 걸면서의 취합이 됩니다. 계속해서 여러분으로부터의 생산적, 발전적인 의견을 부탁드립니다.

그냥 1년 전인 10월 1일에 탄생한 석파 내각은 퇴진이 되어, 곧 새로운 일본의 리더가 탄생합니다. 어떠한 형태로 결착했다고 해도, 신내각에는 내륜의 권력·세력 다툼이 아니라, 국민 시선으로 물가 대책이나 생활의 안심으로 이어지는, 실이 있는 정책을 실행해 주었으면 합니다. 당사도 안전 최우선으로, 확실히 사내외의 커뮤니케이션을 도모해, 일치 단결해 확실히 성과를 올려 갑시다.

안전하게